重塑或消亡:COVID-19 如何影響時尚博主/數字創作者/影響者等

Anonim

這是自 2010 年以來 Blogger 和內容創作者的個人觀點。整個星球都在大流行,我們需要待在家裡,但是 COVID-19 如何影響時尚博主/數字創作者/影響者等

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昨晚我在想,由於大流行的情況,整個世界正在發生怎樣的變化。現在我們的經濟市場在地球的每個角落都在崩潰。

雖然大多數人都在做——其中一些是第一次——“家庭辦公室”;自由職業者、企業主、企業家等,我們在隔離期間過得很不愉快。

金錢就是能量,我認為金錢來來去去,但我們無法控制它。完全失控了。這就是為什麼我們中的許多人在財務上掙扎。特別是當你沒有每個月的工資單時。

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作為 Fashionablymale.net 網絡雜誌的所有者,並與 PnV Network 合作出版我們的數字/印刷雜誌。我已經看到了這種大流行的三種情況,讓我再解釋一下:

  1. 對於時尚博主、數字創作者、自由作家和影響者仍然有機會,我們可以通過大品牌的鐘聲拯救我們(如果您只有機會與品牌合作,展示廣告內容,因為您與這些廣告公司之一),以顯示在您的佈局中。還有我們的讀者和訪客,他們每天都可以播放我們的視頻,每時每刻都在給予“喜歡”和“愛”。
  2. 模特:時裝模特/Instagram 模特/健身模特:他們也很痛苦,因為如果你是簽約模特,你的經紀公司甚至都沒有得到你的保障。模特需要支付賬單,模特需要保持身體和麵部,這就是他們生存的方式,但他們需要忙碌,開設和加入onlyfans帳戶,(他們已經這樣做了一段時間,我知道)但是當你看到一個簽名模特做的,有點失望。
  3. 攝影師/造型師/化妝師/助理。重新發明或死亡,這是一個巨大的報價,攝影師將如何度過這場危機?當雜誌在這場大流行危機之後倒閉時,我正在讀到 W 雜誌因與電暈相關的低迷而讓員工休假。一位媒體人士告訴我們。 Mag 的數字團隊仍在工作,但將減薪工作,網站仍將正常運行。 Vogue、Marie Claire、InStyle、Harper's Bazaar 和其他品牌,它們作為品牌有一定的知名度,很可能會被利用到最後。無論是數字雜誌、按需印刷雜誌還是社交媒體渠道。他們的另一件事是,一般來說,時裝公司仍然喜歡他們,並且願意向他們扔一些猴子來創造一些東西。

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我們跳過了什麼嗎?這是我們可能再過兩個月就能看到的願景,但我們還不知道。我們無法控制任何事情。我們無法預測。

我們呼籲時尚博主、品牌和影響者

大家一起努力,一起支持,很難吸引一個人的注意力,但現在我們有機會吸引他們的注意力,讓人們更多地關注我們的內容。

隔離時間可能會比我們預期的要長,我們不知道,在墨西哥隔離時間要到 4 月 30 日才結束。但在美國或意大利的情況就不一樣了。

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Fashionablymale.net 將在每一個案例中支持為所有尋求娛樂的人創造更好的內容,並非所有人都參與 TikTok 或 Animal Crossing。

稱我為夢想家,但如果每個人都支持本地企業、糕點店、理髮店、自製食品餐廳、您每天訪問的網站並為您提供其產品,如果我們都專注於每天做一個本地生意,我們會改變經濟,金錢的能量會暴漲。

第二天我們會去另一家公司,第二天又去另一家,依此類推。

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但是小我並沒有讓我們看清事物。

意大利的獨立場景對 Covid 有何反應?

據nowfashion.com報導,各大首都時尚圈的時尚場景是這樣的:

在經濟層面——大多數設計師都認為這場危機將對他們產生巨大影響,這場危機已經開始造成損失,其跡像已經顯而易見。

“像我們這樣的新興品牌因為一千個原因遭受並比大品牌遭受的痛苦要多得多,例如,由於不進行預系列,我們當然不能依賴這些收益,”Marco Rambaldi 說。

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儘管從財務角度講,許多設計師都在受苦——有些人仍然滿懷希望,找到了這場危機的潛在積極方面。

例如,Gabriele Colangelo 專注於放慢速度的好處:“在這些我們習慣的日常生活中,我的注意力更加集中——因為這是我長期以來反思的一個考慮因素——準時。我意識到一般情況下,日子是如何瘋狂、快速發展的,以及工作是如何在緊迫的節奏中不停地細化的。”設計師現在正在尋找時間專心研究細節、新材料和工藝。

相反,Luca Magliano 希望他的品牌能夠從這場危機中走出來,足夠強大,能夠做出勇敢的選擇,例如開始定製或定制業務。其他人,如 Marco Rambaldi 和 Arthur Arbesser,開始意識到這是一個讓他們的系列更具可持續性的機會。

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“我決定讓未來的系列更編輯、更小、更個性化。對於下一個系列,我們將使用過去幾季的剩餘面料。”

阿貝瑟

相反,其他一些人正在尋找創造性的解決方案來解決他們的問題,他們的靈感來自中國同行,他們在上海時裝週上在線展示了他們的系列,吸引了超過 250 萬觀眾。

事實是,沒有人再有時間慢慢做事了。不管怎樣,每家公司都在準備改變系統,希望回到黃金時代,在那裡時間被視為世界上最寶貴的東西之一。然而,設計師如何面對這場危機?

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時代變了:隨著社交網絡現在允許全球各地的人們直接相互交談,

另一方面,根據 WWD.com 的說法,Miceli 正在專注於發展其奢侈品客戶的溝通策略,其中包括路易威登、寶詩龍和埃米利奧·普奇。他的公司成立於 16 年前,擁有 25 名員工,擁有自己的電影製作部門和兩家攝影工作室。

甚至在冠狀病毒大流行之前,Al Dente 就已將目光從社交媒​​體轉向其他數字平台,包括 Netflix 和 Spotify,設計的活動比產品更深入地延伸到文化內容。

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“這是數字通信的好時機。品牌與其受眾之間正在形成一種新的關係,因此必須加強溝通。應該少關注產品,多關注服務。”

WWD 在他們的網站上向 Patrizio Miceli 提問:現在,品牌無法銷售很多產品、舞台時裝秀或組織活動。他們可以與觀眾談論什麼?

Mizeli 回應道:“奢侈品牌擁有超越產品的非凡全球文化氛圍。您可能不是某個品牌的客戶,但您可能仍然喜歡它的理念和品牌文化。我認為品牌文化將是未來的關鍵。”

這場危機意味著我們再也不會以同樣的方式進行交流,我們將努力讓我們所做的一切變得更有意義。

我們即將在今年 4 月推出 PnV 雜誌春季第 5 期。 Tom Peaks、Chris Chase 和 Tyson Vick 選擇了最好的故事在即將到來的這一期中進行報導。

#stayathomes拯救生命

克里斯 C.

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